Se você quer saber o que é preciso para conseguir o emprego dos seus sonhos, bem, não há lugar melhor para obter conselhos do que aqueles que distribuem esses empregos.
E estamos aqui para ajudar: se você está atualizando seu currículo, preparando-se para uma entrevista ou iniciando uma rede, confira essas dicas incríveis - tudo direto da boca dos gerentes de contratação e especialistas em carreira da Muse.
Seu resumo
1. Concentre-se no que você quer, não apenas no que você fez
“Passe algum tempo considerando o que você realmente quer do seu próximo emprego, sua carreira e sua vida. Seja honesto consigo mesmo e tente ser claro e específico. Em seguida, reescreva as seções 'objetivo' e 'objetivo' (sim, elas são aceitáveis em alguns casos) com clareza recém-descoberta ”.
2. Adapte seu currículo para cada trabalho
“É tão importante adaptar o seu currículo para a posição, selecionando sua experiência para destacar as partes mais relevantes. Eu sei que pode ser difícil desistir dos muitos pontos expostos em sua experiência incrível… Mas se eles não são relevantes para as tarefas que o trabalho pede, essas partes devem ser muito breves (ou removidas completamente) ”.
3. Mostre porque você é o ajuste perfeito
“Você vai querer ajustar seu currículo com base na posição e na empresa, fazendo conexões deliberadas de como sua experiência, habilidades e personalidade são perfeitas para o trabalho. Use termos da indústria, soletre as realizações que você sabe que causarão um impacto e não tenha medo de deixar sua personalidade brilhar. ”
4. Não inclua tudo
“Concentre-se na pessoa que aparece no seu currículo. Se você quer ser “o guru da mídia social”, qualquer coisa que não esteja relacionada, pelo menos tangencialmente, às mídias sociais deve ser descontinuada. Se você quiser se deparar com "a estrela acadêmica da pesquisa", por todos os meios, coloque sua experiência educacional no topo, inclua seu GPA e aprofunde seus prêmios e publicações. Sinta-se à vontade para deixar sua experiência imobiliária. ”
5. Inspire-se com os outros
“Veja os perfis do LinkedIn de pessoas no seu nível em seu campo e veja como eles contam suas histórias. Quais são mais atraentes ou se destacam mais? Veja o que você pode aprender com eles e como você pode aplicar essas lições ao seu próprio currículo ”.
6. Use os números
“Você aumentou o recrutamento? Nos dê o aumento percentual. Você levantou dinheiro para caridade? Diga-nos quanto você aumentou! Isso pode transformar experiências de aparência média em impressionantes reviravoltas e ajudar a diferenciá-lo de outros candidatos. ”
7. Beije o Buzzword Adeus
“O currículo médio é repleto de frases extremamente desatualizadas, essencialmente sem sentido, que ocupam um espaço valioso na página. Eliminá-los, e você vai sair como um candidato melhor e mais substancial e seu currículo não vai cheirar a mesma qualidade genérica, entorpecente encontrado em todos os outros.
8. Adicionar trabalho não relacionado ao trabalho
“O trabalho voluntário, particularmente se é a longo prazo ou se lhe dá a chance de liderar um projeto do começo ao fim, pode ser um ótimo substituto para o trabalho em tempo integral. Algumas organizações dão títulos ou reconhecimento a voluntários regulares, então descubra se há alguma credencial formal que você possa usar (se não, basta usar “Voluntário”). Assim como você faria para um trabalho remunerado, liste as balas que mostram suas principais realizações e o que você aprendeu durante o seu envolvimento. ”
9. Mantenha-o simples
“É compreensível querer que seu currículo se destaque um pouco pelo currículo típico, mas ser criativo no InDesign não é a maneira de fazer isso…. Você é muito melhor gastar seu tempo tentando maximizar a metade superior do seu currículo. Isso pode significar escrever um resumo de currículo com suas qualificações mais relevantes ou talvez reunir todas as suas experiências mais relevantes em uma seção separada na parte superior de seu currículo e relegar o restante para uma seção "Experiências adicionais". Contanto que você esteja tentando maximizar a formatação tradicional de currículos, em vez de fazer algo totalmente diferente, você deve estar seguro. ”
10. Não corra
“É muito melhor passar alguns dias aperfeiçoando o seu currículo e carta de apresentação (e fazer com que alguém o examine) do que ser o primeiro aplicativo na caixa de entrada do gerente de contratação. E sempre - sempre - leia seus materiais antes de enviá-los (especialmente se eles foram compostos em, digamos, 2h da manhã) ”.
12. Seja tudo sobre eles
Em outras palavras, evite escrever sobre como o trabalho em sua empresa-alvo criará um grande impulso para seu currículo e sua carreira. Os gerentes de contratação estão plenamente conscientes disso. O que eles precisam saber é como você vai impulsionar a empresa ”.
13. Aumente sua confiança antes de escrever
“Há um truque mental muito simples que muda toda a sua abordagem de escrita de cartas de apresentação em um instante. Faz de conta. Finja que a pessoa que você está escrevendo já ama e respeita você. Finja que a pessoa que você está escrevendo já acredita que você é digno e valioso. Finja que a pessoa para quem você está escrevendo não precisa de um grande discurso de vendas. Volte para o rascunho de sua carta de apresentação, comece de novo e veja o que flui pela ponta dos dedos dessa vez. ”
14.… mas não muito
“Enquanto você deve estar confiante em sua experiência, pise levemente. Muita confiança pode fazer os empregadores pensarem que você será demais para lidar. Você também deve evitar comparar-se com outros candidatos com mais ou diferentes experiências - concentre-se no que você traz para o trabalho, em vez de comparar com os outros. ”
15. Balance sua introdução
“Tente uma liderança de alta personalidade assim: 'Tendo crescido com o Zoológico de Cincinnati (literalmente) no meu quintal, eu entendo em primeira mão como você ganhou sua reputação como um dos locais mais favoráveis à família no Estado de Ohio. . Por 20 anos, fiquei impressionado como seu cliente; agora quero impressionar os visitantes da mesma maneira que sua equipe fez tão graciosamente por mim. '”
16. Deixe sua paixão brilhar
“As melhores cartas de apresentação que li são de pessoas que têm paixão pela minha empresa e podem fazer com que essa paixão ganhe vida em uma página. As letras que me fazem dizer: 'Sim! Essa pessoa realmente entende. Porque, no final do dia, eu quero contratar pessoas que já conseguiram. A maioria dos gerentes de contratação faz.
17. E sua personalidade
“Quando você está escrevendo sua carta de apresentação, lembre-se de que o gerente de contratação provavelmente lerá muitos deles (e ela provavelmente não gosta muito de lê-los muito mais do que você gosta de escrevê-los). Então, enquanto você quer tornar a carta profissional, você também quer colocar um pouco de sua própria personalidade nela. Criar uma carta envolvente com alguma cor vai atrair os olhos das pessoas e fazê-las pensar: 'Nossa, essa seria uma pessoa divertida para se trabalhar' ”.
18. Fale sobre os resultados
“Os resultados se destacam, e as contratações em potencial podem realmente se destacar, destacando o que fizeram e os resultados. É tão importante contratar talentos que podem ser executados, e meu foco como empregador é determinar se as contratações podem teorizar, criar estratégias e executar seus planos. Há muitos pensadores e não fazedores suficientes. Separe-se das massas e demonstre o que você fez ”.
20. Vá Acima e Além
“Uma maneira ainda melhor de deixar o gerente de contratação saber que você se destacou na posição é mostrar exatamente o que você pode fazer. Além de sua carta de apresentação, escreva um memorando que descreva o que você acha que seriam os principais desafios do papel e como você lidaria com eles. Ou crie um conjunto de slides com ideias que você traria para o cargo para expandir os negócios. Esse esforço acima e além não só mostrará suas habilidades, mas também mostrará a seriedade do papel - e forçará os gerentes de contratação a considerá-lo um candidato sério. ”
22. Facilite-o
“Se a palavra 'networking' lhe der a vontade, você pode entrar em ação ativamente on-line - através de grupos do LinkedIn e seguindo os principais líderes do Twitter. Então, uma vez que você tenha desenvolvido um relacionamento com alguns contatos, organize encontros pessoais para tomar café e conversar. ”
24. Ter um poderoso discurso de elevador
“Estenda a entrega de seu argumento de venda usando linguagem que se concentra em verbos de liderança fortes para enviar uma mensagem poderosa e voltada para frente.
Por exemplo, para mudar a percepção de si mesmo de fazedor em líder, segure-se antes de dizer "trabalhe" em algo ou que seja "responsável" por ele.
Seja acionável em vez disso. Digamos que você o conduza, supervisione ou orquestrá-lo. Você vai dizer que faz mais do que simplesmente cumprir sua descrição de cargo - mas que tem orgulho de sua carreira e deseja continuar seguindo o caminho do sucesso ”.
25. Entrevistas Informativas
“Seja você um graduado recente explorando planos de carreira ou procurando mudar de posição em seu campo atual, as entrevistas informativas são uma das melhores ferramentas que você tem em seu arsenal de procura de emprego. Você adicionará contatos úteis à sua rede, obterá informações valiosas sobre as empresas que procura e aprenderá mais sobre o caminho que você acha que deseja seguir. ”
26. Seja pessoal
“Procure por uma faísca comum quando você conversar, e não se preocupe se isso não envolver o seu negócio. Na verdade, muitas vezes é mais significativo se isso não acontecer. Escusado será dizer que as pessoas são mais propensas a querer ajudar e se envolver se sentem uma afiliação pessoal com você. ”
27. Desafie-se
“Eu assumi um desafio de networking - conheci quatro pessoas que conheci e quatro pessoas que não conhecia todos os meses. Através dessas conexões, eu já consegui uma entrevista e muitas referências - sem mencionar minha nova confiança e um senso de direção mais claro em minha carreira. Mesmo que você não vá tão longe, pense em como você pode se desafiar a sair da sua zona de conforto um pouquinho. Pode ter resultados inesperados e excelentes. ”
28. Siga com todos que você conhece
“Planeje se sentar no dia seguinte e envie um breve e-mail para todos que você conheceu. Deixe-os saber que você gostou de conhecê-los, acompanhar qualquer coisa que você tenha discutido no evento e, em seguida, torná-lo pessoal. Inclua uma piada interna da noite anterior, compartilhe um artigo que você acha que pode gostar ou, se tiver conversado sobre seus hobbies, mencione uma nova banda ou filme que você acha que gostaria. Esse pequeno esforço extra pode ser exatamente o que é necessário para iniciar um relacionamento que vale a pena. ”
Entrevistas
29. Faça sua pesquisa
“É fundamental ter um forte entendimento da posição e do desempenho que seria esperado de você. Isso significa não apenas ler o anúncio de emprego com um pente fino, mas também pesquisar funcionários antigos e atuais no LinkedIn. Muitas vezes, você descobrirá que eles descrevem seus trabalhos de uma forma que não é divulgada na descrição oficial do cargo - e esse conhecimento exclusivo pode realmente enriquecer sua capacidade de conversar sobre o papel ”.
30. Pesquise Concorrentes, Também
“É realmente surpreendente como poucos candidatos pesquisaram adequadamente nossos concorrentes. Os candidatos que realmente causam impacto sabem tudo sobre a nossa marca, bem como a forma como os nossos pontos fortes e fracos podem estar relacionados com o mercado em geral. Pesquisar nossos produtos é muito bom, mas uma compreensão do quadro maior é tão importante quanto, se não mais. ”
31. Pesquise com quem você vai se encontrar
“Faça sua pesquisa sobre as pessoas que irão entrevistá-lo. Conheça a sua formação profissional, interesses e experiências, e faça-lhes perguntas relevantes que mostram que você fez sua lição de casa. Pergunte ao entrevistador por que ele ou ela escolheu a empresa na qual você está entrevistando, o que o atraiu para a oportunidade e como será o futuro para o negócio. ”
32. E tenha perguntas para eles
“Eu sou frequentemente a última parada no cronograma de entrevistas. Sempre pergunto aos candidatos se eles têm perguntas, e muitas vezes ouço: "Todas as minhas perguntas já foram respondidas". É difícil contratar alguém que não queira fazer uma única pergunta ao fundador. Bons candidatos vêm preparados com muitas perguntas personalizadas.
33. Faça-os bem!
“Para se destacar durante uma entrevista, faça ao entrevistador perguntas detalhadas não apenas sobre a visão e os sucessos da empresa, mas também sobre onde estão suas fraquezas. Isso permite que você se insira na imagem futura, relacionando essa fraqueza a áreas em que você teve sucesso no passado. Se eles acham que você pode ajudar a fazê-los parecer bem, você está no meio da porta. ”
34. Tenha um ótimo aperto de mão
“Um CEO da Fortune 500 disse uma vez que quando teve que escolher entre dois candidatos com qualificações semelhantes, ele deu a posição ao candidato com o melhor aperto de mão. Extremo? Talvez, mas ele não está sozinho em seu julgamento.
35. Preste atenção à linguagem corporal
“Quando lhe for pedido para falar sobre si mesmo, dê ao seu corpo um momento para alcançar seu cérebro antes de falar. Respire fundo e ajuste sua postura. Relaxe os ombros, cruze as pernas e faça o que for preciso para mudar para uma postura mais casual. Não muito casual - você ainda está em uma entrevista - apenas o suficiente para dar ao seu entrevistador alguns sinais de linguagem corporal que lhe dizem que você está confortável e animado para falar sobre si mesmo. ”
36. Faça uma conversa
“Quando você está nervosamente tentando entrar no lado bom do seu entrevistador, é fácil cair em uma rotina de pergunta-resposta-pergunta-resposta. Mas, para estabelecer uma conexão mais genuína com o entrevistador, descobri que é útil interpor questões relevantes durante a conversa, em vez de salvá-las para o encerramento. ”
37. Come Bearing Solutions
“A melhor coisa que uma contratação em potencial pode fazer é chegar à entrevista com uma compreensão dos problemas e possíveis soluções da empresa. As empresas precisam de funcionários que possam ajudar a aumentar as receitas, economizar tempo ou reduzir custos. Os melhores funcionários são ótimos solucionadores de problemas. Você raramente tem um entrevistado com um plano para resolver um ou muitos dos problemas da empresa ”.
38. Mantenha-se Positivo
"Chegará um ponto na entrevista onde eu perguntarei: 'Então, o que está faltando ou faltando em seu papel atual que está fazendo com que você entretenha ofertas externas?' E é aí que fica desagradável às vezes. As pessoas sem filtros vão reclamar sobre o trabalho, o chefe ou a empresa, como é horrível e por que não podem esperar para sair dali - e só acaba pintando-as da pior maneira. Aborde o chefe, o emprego e a empresa de uma forma neutra e nunca torne isso pessoal ”.
39. Traga uma Carteira
“Leve seu portfólio para uma entrevista de emprego e consulte os itens dentro enquanto discute sua experiência de trabalho. Dizer "planejei um evento de arrecadação de fundos do começo ao fim" é uma coisa - mostrar o convite para o evento, o programa, o orçamento e as diretrizes de voluntariado que você coloca juntos é outra completamente diferente.
40. Não diga o que você pode fazer, mostre
“Um candidato de vendas com quem conversamos resolveu entrar na cidade, entrar com uma dúzia de cupcakes e entregá-los a mim. Ele fez exatamente o que ele poderia ser contratado para: entrar em um escritório e exigir atenção. Isso demonstrou que ele sabia exatamente o que estaria fazendo no papel. Escusado será dizer que ele conseguiu a entrevista, conseguiu o emprego e é agora um dos nossos principais vendedores. ”
41. Esteja preparado para mergulhar
“Esteja preparado com ideias de como você gostaria de melhorar a empresa em sua função. Quais novos recursos você estaria mais animado para construir? Como você envolveria os usuários (ou engajaria os usuários existentes)? Como a empresa poderia aumentar as conversões? Como o atendimento ao cliente pode ser melhorado? Você não precisa ter a estratégia de quatro anos da empresa planejada, mas pode compartilhar seus pensamentos e, mais importante, mostrar como seus interesses e conhecimentos se prestariam ao trabalho. ”
42. Seja você mesmo
“Sentei-me em reuniões em que todas as respostas estavam no alvo, mas elas foram entregues com toda a personalidade de uma caixa de papelão. Em outras palavras, não tenha medo de deixar uma pequena personalidade brilhar e destacar as partes mais memoráveis de suas experiências. ”
43. Relaxe
“Não estou sugerindo que você faça piadas ou seja amigo - mas você deve estar confiante e interagir como se já estivesse trabalhando em conjunto, através do contato visual, ouvindo ativamente, sorrindo e evitando risadas nervosas. Eu chamo de "formalidade relaxada". É uma entrevista, então não fique muito confortável, mas tente ser você mesmo e ter uma conversa natural. ”
44. Lembre-se de que você está entrevistando a empresa
“Buscamos pensadores altamente estratégicos, não pessoas que querem apenas um emprego. Eles deveriam estar nos entrevistando também. Os candidatos mais memoráveis entraram em contato com vários membros da equipe antes e depois de uma entrevista para fazer perguntas, e alguns pediram para passar um dia experimentando a cultura. Essas investigações proativas mostram que estão nos levando a sério e se esforçam para tomar decisões bem informadas ”.
Acompanhamento
45. E-mail, não ligue
“Pule o telefone e envie um email. Ele deixa um rastro de papel, permite que o tempo do recrutador procure corretamente as informações de status, elimina os irritantes jogos de etiqueta de telefone e impede o que chamo de discagem bêbada do recrutador. (Nervos substituem o álcool, mas o resultado é o mesmo: deixar um longo e absurdo correio de voz que lança alguma candidatura ao dreno proverbial.) ”
47. Envie uma sugestão
“Às vezes você deixa uma entrevista, manda uma nota de agradecimento, depois percebe, dias depois, que tem uma ótima ideia, outra coisa que deveria ter perguntado, ou outro exemplo que demonstre suas habilidades. Quando isso acontece, uma nota de acompanhamento é o momento perfeito para mostrar que a empresa ainda está em sua mente e você está realmente pensando em como você pode ajudar. Lidere a solicitação de uma atualização, conforme sugerido acima, e entre na dúvida ou sugestão de sua empresa. ”
48. Não olhe desesperado
“Se você fizer uma pós-entrevista forte demais (pense em 'fazer check-in' para reafirmar seu interesse menos de uma semana após a entrevista ou se comunicar em dobro - enviar e-mails e enviar e-mails novamente sem uma resposta da outra parte), você parece menos candidato que eles teriam a sorte de contratar e mais como alguém que está ansioso para deixar seu papel atual. Não é justo, mas as regras da natureza humana se aplicam, e alguém que parece desesperado de repente parece menos atraente ”.
49. Seja agradavelmente persistente
“Se você seguiu algumas vezes e ainda não ouviu de volta, vale a pena perguntar diretamente se você deveria parar de fazer o acompanhamento. Afinal, você não quer perder seu tempo também. Eu às vezes digo: 'Eu sei o quão ocupado você está e entendo completamente se você simplesmente não teve tempo para voltar. Mas eu não quero te bombardear com e-mails se você não estiver interessado. Apenas deixe-me saber se você preferir que eu pare de seguir. '”
50. Não desista
“Faça o que for preciso para provar o quanto você quer o emprego. Mostre que você está disposto a sair do seu caminho para perseguir seus objetivos. Prove que você tem um forte senso de iniciativa e não tem medo de desviar do caminho usual. Torne seus objetivos e solicitações claros com um senso de urgência. E faça com que todas as pessoas com quem você se sinta especial.
