Não muito tempo atrás eu estava em uma situação onde eu estava sentado em frente a um executivo de nível C com as palmas das mãos suadas, meu coração acelerado e meu estômago em nós. Não é como se fosse uma reunião anormal - como profissional de RH, encontro-me regularmente com líderes seniores para aconselhá-los sobre as maneiras pelas quais podemos nos unir.
Mas por alguma razão, apesar disso, eu não estava me sentindo relaxada ou confiante. A vibração estava desligada e eu estava além do nervoso o tempo todo. Quando solicitado a explicar melhor alguns dos dados que eu referenciei durante a minha apresentação, eu congelei pelo que pareceu cinco minutos antes de resmungar alguma resposta incoerente que não fez nada para mostrar quantos anos eu trabalhei em recursos humanos.
O kicker? Esta foi a primeira vez que me encontrei com este executivo em particular. Eu não tive o luxo de descansar em minha reputação ou desempenho passado. Essa era sua única interação comigo, e ficou claro pela forma como ele franziu os lábios e terminou abruptamente a reunião que eu havia bombardeado totalmente. Em questão de segundos, eu arruinei minhas chances de mostrar como a parceria comigo teria algum valor para ele. Não havia maneira de contornar isso: eu tinha causado uma primeira impressão ruim.
Se você agendou um tempo para tomar café com a nova pessoa que entrou no seu departamento ou finalmente conseguiu uma entrevista na sua empresa de sonhos, fazer uma marca positiva e duradoura o mais cedo possível é uma parte crucial do sucesso da carreira (e da vida).
Felizmente, o ditado - "Você nunca terá uma segunda chance para causar uma primeira impressão" -, embora tecnicamente verdadeiro, não leva em conta o fato de que você pode se redimir se errar errado. Aqui estão três coisas para manter em mente enquanto você trabalha para construir uma conexão mais forte na próxima reunião.
Concentre-se no que aconteceu e por que
Embora você possa ter plena consciência de que, a cada vez que não se representa bem de cara, a razão para a troca de subparcubilidade não costuma ser clara. Ter tempo para realmente pensar e refletir sobre os fatores subjacentes em jogo durante um encontro estranho ou sem graça é uma ótima maneira de entender por que as coisas não funcionaram da maneira que você esperava.
No caso do meu desastroso primeiro encontro com o executivo, o fato era que eu não estava adequadamente preparado para a nossa conversa. Lembro-me distintamente de pensar comigo mesmo que eu apenas o apoiaria. Rapaz, eu estava em um despertar rude quando percebi o quão fora da base a minha ideia realmente era. Concentrar-me no que eu poderia ter feito de forma diferente - ao invés de todas as coisas que deram errado - me colocou em uma posição única para estar pronta para a minha próxima interação com ele.
Admita seu erro e siga em frente
Embora você possa ser tentado a supor que uma vez que alguém tenha um primeiro encontro negativo com você, não há muito que possa ser feito para consertá-lo, você deve evitar esse tipo de pensamento. Muitas vezes, a maneira mais simples de seguir em frente é simplesmente confessar tudo o que você fez para começar as coisas em uma nota não muito boa, e depois pedir um desconto.
Dizendo algo como: “Eu não estava tão preparada como deveria ter sido a última vez que nos falamos; podemos começar de novo ”, ou“ Eu tenho pensado na última conversa e queria esclarecer o que eu quis dizer ”, pode fazer maravilhas para redirecionar quaisquer equívocos que as pessoas possam ter sobre você.
Seja consistente em frente
Uma vez que você tenha esclarecido o que deu errado - e você admitiu para si mesmo e para a outra pessoa - não pare por aí. Uma parte importante do processo de recuperação de uma primeira impressão menos do que perfeita é certificar-se de que a segunda vez (e todas as vezes em diante) realça consistentemente as qualidades pelas quais você gostaria de ser conhecido e elimina as qualidades desejadas. Para evitar.
Por exemplo, se você se deparou como desorganizado na primeira vez que conheceu seu novo chefe, seria de seu interesse garantir que, em todas as interações subsequentes, você exibisse habilidades em planejamento, priorização, gerenciamento de tempo e atenção aos detalhes. Como você trabalha consistentemente para mostrar o quanto você se destaca nessas áreas, será uma questão de tempo antes que você comece a ser visto dessa maneira pelos outros também.
As primeiras impressões são formadas quase instantaneamente e as pessoas podem ser muito teimosas quando se trata de mudar seu pensamento inicial. Isso faz com que superar as percepções negativas seja extremamente desafiador. Enquanto você provavelmente nunca se tornará BFFs com todos que tiveram uma representação errada de você inicialmente (não importa o quanto você tente mudar de ideia), você pode absolutamente transformar uma primeira reunião difícil em uma experiência profissional mutuamente benéfica e construtiva.
E se você está se perguntando o que aconteceu comigo e com o executivo, eu fui capaz de me recuperar do nosso fracasso inicial, estando 110% preparado para todas as interações que tivemos desde então. Embora eu saiba que nosso relacionamento ainda é um trabalho em andamento, toda vez que nos envolvemos, sinto-me confiante de que fiz o melhor que pude para reescrever a narrativa formada sobre mim na primeira vez em que nos conhecemos.
